Seminar/Workshop
Betriebswirtschaftliche Unternehmensanalyse
Unternehmenspotenzialanalyse
Analyse-Diagnose-Massnahmen-Umsetzung
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- Erfolgspotenziale identifizieren und nutzen |
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- Notwendige Veränderungen erkennen und umsetzen |
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- Krisen vorbeugen und bewältigen |
Verbraucher, die weniger verbrauchen, sinkende Margen, schärferer Wettbewerb, zunehmend mehr Risiken, ... Das ist schon längere Zeit der Nährboden für gute Konjunktur bei Beratungsleistungen, und er wird es auch noch längere Zeit bleiben.
Wichtig ist, heute schnell gute Ergebnisse zur Verfügung zu haben, anstelle morgen zu wissen, was man gestern hätte tun sollen. Für langwierige Analysen sind weder viel Zeit, noch die dafür zwangsläufig hohen finanziellen Mittel vorhanden.
Unternehmen erwarten schnellen und fundierten Rat. Mit effektiven Methoden und systematischen Vorgehensweisen können diese Erwartungen erfüllt werden. Dazu erforderlich ist, entsprechende Instrumente und Methoden zu beherrschen und Abläufe rationell zu gestalten.
Im Seminar „Betriebswirtschaftliche Unternehmensanalyse“ wird das dazu nötige Wissen schnell, fundiert und direkt für den Einsatz in der Praxis erarbeitet. Die Methoden und Instrumente sind durchweg erprobt und erfolgreich im Einsatz.
Ziele des Seminars
Sie werden ...
... schnell (drängendste) Probleme und Risiken ermitteln und konkrete Lösungen dafür erarbeiten können,
... Chancen und Erfolgspotenziale aufspüren und aktivieren, Stärken und Schwächen herausarbeiten und Erfolgsfaktoren besser nutzbar machen können,
... Marktsituationen analysieren und Lösungen zur Verbesserung der Wettbewerbsposition erarbeiten können - auch in schwierigen Zeiten und in schwierigem Umfeld,
... die wichtigsten Kennzahlen übersichtlich, verständlich und komfortabel aufbereiten können,
... aus Dringlichkeit, Hebelwirkung und Wechselwirkung insgesamt die richtige Rangfolge für die Umsetzung von Maßnahmen festlegen können,
... Beteiligte in die Prozesse einbinden, und damit sowohl ihr Wissen nutzbar machen, als auch die Akzeptanz und den Erfolg von Maßnahmen sicherstellen können,
... mit Blick auf das Wesentliche, Unternehmen bereits innerhalb von ein bis zwei Tagen, und Teilbereiche in wenigen Stunden analysieren können.
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Modul 1 |
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Problemanalyse |
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Modul 2 |
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Erfolgsfaktoren-Analyse |
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Modul 3 |
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Markt-Analyse |
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Modul 4 |
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Analyse der strategischen Ausrichtung |
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Modul 5 |
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Finanz- und Kostenanalyse |
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Modul 6 |
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Wirkungs-Analyse |
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Modul 7 |
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Umsetzungsmanagement |
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Orte/Termine
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Berlin |
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Do. |
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00.00.2000 |
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von 9:00 bis 17:00 Uhr |
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Hamburg |
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Do. |
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00.00.2000 |
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von 9:00 bis 17:00 Uhr |
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Mannheim |
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Fr. |
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00.00.2000 |
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von 9:00 bis 17:00 Uhr |
Kosten: 265,00 € je Teilnehmer zzgl. 19 % USt.
Anmeldung und Fragen
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Ansprechpartner: Juliane Schmitz
Augustaanlage 41
68165
Mannheim
Tel: (06 21) 7 17 72 31
Fax: (06 21) 7 17 72 32
E-Mail:
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